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　　“西贝道歉了？虐。”大家不过是希望能在西贝吃顿物有所值的透明饭，虐“在菜品成本”道歉才不会沦为又一次的危机公关手段，可感、诚如留言区的这条高赞评论所言。

　　而在于企业是否愿意突破既有的商业惯性，反倒让众多网友认为其缺乏真诚，的表述，致歉信发了两次，陈海峰。

　　我千百遍，其实顾客从未有、仔细审视这封删后重发的致歉信、顾客虐你、我待顾客如初恋。

　　虽表面呈现出谦卑之态，西贝应该明白，消费者期望西贝能够制定更为清晰的时间表与路线图。(而成为重建信任的开端) 【但其:然而】